Le développement durable, c’est quoi ?
La ministre norvégienne Bruntland a défini le Développement Durable comme étant « un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs ».
Le Développement Durable est intimement connecté à la notion de RSE ou Responsabilité Sociétale des Entreprises, puisque la RSE est la contribution du business, celle du monde de l’entreprise au plus large Développement Durable.
Traiter le sujet du Développement Durable, c’est toucher aux sujets profonds de l’entreprise tels que :
- la prise en compte des enjeux à la fois environnementaux, sociaux et économiques,
- dialoguer avec ses parties prenantes, via une démarche transparente, volontariste et bienveillante,
- définir avec ses collaborateurs sa raison d’être,
- s’interroger sur la mission de sa structure et déployer une stratégie alignée
- comprendre ses obligations de reporting et savoir collecter des datas permettant de rendre compte de son impact.
En somme, faire bouger les lignes, ensemble, avec énergie et envie pour s’assurer une performance durable !
Comment ?
Formation
« Mettre en oeuvre
une démarche de RSE »
Organisme de formation sur Grenoble, je vous accompagne pour comprendre les bases du contexte de durabilité dans lequel nous évoluons, connaître des exemples inspirant de pratiques de développement durable, déterminer la maturité RSE de votre structure et vous donner les moyens d’agir en tant que manager responsable.
Les formations peuvent être animées :
– en intra ou inter-entreprise
– en français ou en anglais,
– en présentiel ou en distanciel…
mais toujours en ayant recours à la pédagogie inversée et à une animation très dynamique.
Conseil « Implémenter sa démarche de RSE »
Je travaille avec vos équipes sur différents points clés vous permettant d’élaborer, décliner et piloter votre démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises : état des lieux, engagement de l’entreprise, forces en présence et réseaux d’ambassadeurs, objectifs et indicateurs, rituels de pilotage.
L’accompagnement capitalise sur les moteurs et embarque l’ensemble des équipes grâce à l’intelligence collective déployée à bon escient pendant l’accompagnement.
Un ensemble de clics anti-retours pour vous assurer de déployer une démarche responsable impactante et pleine de sens !
Stéphanie Toussaint 